Интенсив для начинающего руководителя, который устал работать 24/7 и делать все самостоятельно.
Как вытащить себя из бесконечной текучки?Задача 1. Составить список всего, что вы можете делегировать
Задача 2. Написать вакансию так, чтобы текст привлекал правильных людей. Нанять первых сотрудников
Задача 3. Составить четкие и понятные скрипты и начать «вытаскивать» себя из бизнеса
Задача 4. Наладить контроль на расстоянии, защитить бизнес, чтобы не увели
Кому точно будет полезно?«Я открываю бизнес и хочу вести его полностью удаленно!»Вы собираетесь удаленно нанимать и обучать сотрудников, налаживать бизнес-процессы, устанавливать системы KPI, но не знаете, как и с чего начать.
«Я хочу закрыть офис и перевести всю работу на удаленный формат!»Вы и ваши сотрудники привыкли работать в офисе, и вы не знаете, как перейти на удаленку без потери клиентов, падения продаж и ухудшения качества работы.
«Я перевел команду в удаленный режим, и что-то пошло не так!»Например, упали продажи или ухудшились другие важные коммерческие показатели; сотрудники стали лениться и срывать сроки, а система контроля дает сбои.
